9月22日，爱奇艺影业总裁亚宁受邀出席第十一届北京国际电影节中国电影投融资峰会，围绕“影视投融资与文化强国建设”主题，分享了爱奇艺从“投”电影到“做”电影的理念和操作方式的进化。亚宁表示，没有好的内容，电影就是无本之木；没有充足的资金，电影就会成为无源之水。以爱奇艺影业为代表的互联网影业公司全投全控、发力院线电影是一种创新，将长期助力电影工业化走向成熟，继而在电影行业内建立标准、重塑规则。
经历疫情对电影产业的重大冲击后，《肥龙过江》《春潮》《婚姻故事》《征途》《春江水暖》《我们的新生活》等院线级品质影片选择在线发行探索求变，实力强劲的传统影人接连“上网”，进一步打破了院线电影与流媒体的界限。好电影不局限在发行模式或者大小屏幕的成功经验，让爱奇艺对未来充满信心的同时，也在不断思考以互联网为枢纽的新型供需关系。“过去平台都是等电影从院线下来以后才上线，我们大半年时间没有内容提供，用户在电影院看不到电影、在平台上也看不到，所以我们更坚定自己做电影，”亚宁表示，“爱奇艺经过十年发展，目前正在向‘内容播放+内容制作’的运营模式转型，电影是其中十分重要的部分。过去爱奇艺大多以参投和跟投的方式参与电影投融资，如今为了保证项目的可控性和可持续性，会采用全投全控的方式自主开发、制作电影。”
从今年首部“爱奇艺出品电影”《扫黑·决战》取得4亿院线票房和良好口碑来看，不仅互联网平台全投全控的战略方向得到了院线市场的验证，“爱奇艺出品电影”独特的方法论也实现了进阶。亚宁表示，首先，在项目立项阶段筛选出有潜力的影片题材及类型是先决条件。强调“类型”，是因为电影是文化产品，需要兼顾娱乐属性，而类型片本身的娱乐属性会更明确，并且经过多年发展已经被证明市场潜质。同时，在人群的关注上，爱奇艺会兼顾线上线下观众的喜好，优选兼具院线票房潜力和良好线上表现的项目进行投资和制作。自2019年提出“爱奇艺出品电影”战略后的一年时间里，爱奇艺影业陆续收到1486个院线项目，其中343部作品进入初评阶段，73部作品提报内部提案会审评，最终包含《扫黑·决战》在内13部作品被筛选进入最后的立项开发。正是这种严苛的筛选标准，成为了爱奇艺“做”电影的优势。在确定影片类型之后，注重影片的节奏和情感共鸣，是“爱奇艺出品电影”的关键。强调节奏，是考虑到用户观影习惯、审美需求的变化，对情节密度、叙事节奏有更高要求。至于情绪共鸣，则是优质电影必备要素，也是口碑票房的保障。
互联网真正投身“做”电影，在具体操作环节加深对上下游的把控，除了为行业输出影片更可控、品质更有保证的成熟方法论之外，对于探索中国电影工业化同样具有深远意义。互联网打破了电影院观影的门槛，爱奇艺依托庞大的市场份额和用户规模，为电影行业打开了广阔的线上新增量，推动多类型优质电影和创作者通过互联网更便利地触达更多的观众。而基于“做”电影过程中持续打通产业链、构建线上线下电影内容生态以及产出优质电影作品带来的连锁反应，爱奇艺对电影工业化的认知和践行势必会进一步有效影响全行业，带动电影行业标准的建立和规则的重塑。亚宁强调，爱奇艺加大投入“做”电影、探索中国电影工业化的大方向不会变。未来，“爱奇艺出品电影”预计在两到三年时间达到每年20部的产能，通过互联网出品为中国电影行业注入源源不断的活力基因。